這幾天小光來我家玩，看到UDR高纖奇亞籽窈窕酵素(第一代包裝) 覺得很好用也想買一個
急性子的小光卻要我馬上陪他去買UDR高纖奇亞籽窈窕酵素(第一代包裝) ，懶惰的我當然是直接上網幫他下訂單啦~
雖然懶惰，但精打細算的我還是查了一下UDR高纖奇亞籽窈窕酵素(第一代包裝)在各大平台折價後的價格，再決定在哪家買
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商品訊息描述
● 新鮮活奇亞籽+100種有酵蔬果萃取
● 鮮榨！1盒=75000mg纖維
● SGS檢驗通過，美麗很安心
UDR高纖奇亞籽窈窕酵素(第一代包裝)
規格：30包/盒
3盒 NT$780 原價$4200 含運 平均$260/盒
5盒 NT$990 原價$7000 含運 平均$198/盒
8盒 NT$1520 原價$11200 含運 平均$190/盒
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◆新鮮活奇亞籽+100種有酵蔬果萃取
◆鮮榨!1盒=75000mg纖維
◆複方成分健康更均衡
◆SGS檢驗通過，美麗很安心
◆全素可食，葡萄柚口感好喝
網購人氣商品商品說明
◆商品名稱：《UDR》高纖奇亞籽窈窕酵素
◆商品成分：鼠尾草種子、玉米萃取物、菊苣纖維、車前子纖維、葡萄柚濃縮粉、100種蔬果(昆布、裙帶菜、紫菜、香菇、檸檬馬鞭草、苦艾、西番蓮、金盞草、大飛揚草、牛筋草、檸檬草、大茴香、馬黛茶、魚腥草、紫蘇、薰衣草、貓薄荷、洋甘菊、生薑、益母草、芭樂葉、丁香、咸豐草、迷迭香、燕麥片、玉米、大麥、碗豆、紅豆、薏仁、芝麻、刺槐豆、小米、大豆、爆裂玉米、黑麥、黑豆、鷹嘴豆、扁豆、糙米、鳳梨、香蕉、蘋果、木瓜、甜菊醣苷(甜菊葉天然萃取甜味劑)、芭樂、哈密瓜、酪梨、梅子、西印度櫻桃、檸檬、葡萄乾、芒果、楊桃、西瓜、腰果、巴西堅果、奇異果、西洋梨、巴西莓、卡姆果、萊姆、玫瑰果、橘子、樹莓、柳橙、水蜜桃、蘿蔔、高麗菜、蓮藕、牛蒡、菊苣、甘藷、南瓜、木薯、番茄、羽衣甘藍、青椒、紅甜菜、胡蘿蔔、長南瓜、西印度櫻桃、黑莓、蔓越莓、枸杞、葡萄子、山竹、馬奇果、石榴、覆盆子莓、草莓、紫花苜蓿、朝鮮薊、大麥若葉、甜菜根、苦瓜、雷公根、辣木葉、諾麗果、小麥苗)
◆商品容量：每包4000毫克±5%/包(粉劑)，共30包/盒
◆商品重量：136g
◆食用方式：每天1-2包，請沖泡於200-250c.c.白開水約等待3分鐘即可食用(冷熱不拘)
◆保存方式：請放置於陰涼乾燥處且避免陽光直射
◆注意事項：
1.如有過敏體質、正值服用藥物期間、懷孕及哺乳期間，請在食用本產品前先詢問醫生意見
2.每日最多攝食量請勿超出3包，請配合足量開水一起食用
3.對車前子過敏者請勿食用
◆產地：台灣
◆保存期限：三年（為保產品新鮮請於拆封後盡速食用完畢）
◆製造日期/有效日期：詳見盒面標示
◆營養成分標示(每一份量)：
熱量：10.2大卡
蛋白質折價券代碼：0.1公克
飽和脂肪：0公克
反式脂肪：0公克
碳水化合物：3.7公克
糖：0.3公克
鈉：1毫克
膳食纖維：2.5毫克
食藥署規定成人每日營養成份參考值：熱量2000 大卡、蛋白質60 公克、脂肪60 公克、飽和脂肪18 公克、碳水化合物300 公克、鈉2000 毫克
◆食品添加物：甜菊醣苷(甜菊葉天然萃取甜味劑)
◆本商品已投保富邦產物保險伍仟萬元整
《食品》
※因製作/包裝過程繁複，實品規格可能會有些許誤差。
※保持產品最佳風味，開封後請盡速食用完畢。
商品訊息特點
平均最低只要190元起(含運)即可享有UDR高纖奇亞籽窈窕酵素(第一代包裝)3盒/5盒/8盒。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
母親節將至，為犒賞媽媽們平日的辛苦，已想到帶她們去哪間祕境美食了嗎？由於餐飲消費一直都名列信用卡消費前幾名，為搶母親節商機，發卡銀行今（2017）年母親節也推出不少信用卡餐飲優惠，只要刷對卡還能享有折扣，盡孝心同時又可省荷包。
Money101.com.tw就整理母親節餐廳折扣資訊，像是EZTABLE網羅多家五星飯店Buffett、知名人氣餐廳，再與國泰世華、中信、花旗、台新、台北富邦、新光、上海銀行合作，推出刷卡現折最高10%，再加碼回饋最高10% EZCASH，卡友們透過網頁預定餐廳，線上刷指定銀行信用卡，母親節就靠這招同時完成預訂與尋找餐廳折扣的任務。
以花旗銀行來說，提供現折2%以及2%EZCASH，至6月30日選擇指定日韓料理或是親子餐廳，享有現折2%以及10% EZCASH禮遇。台新銀行款待頂級卡友，持環球、亞洲、昇恆昌無限卡、Mercedes-Benz 無限及御璽卡、尊爵世界卡、台新商務卡、雙幣卡、財富無限卡，至12月底刷卡立享5%折扣，結帳金額再享最高10%EZCASH，但每月限量款待800名貴賓。
台北富邦銀行卡友，無論刷金融卡或是信用卡，在EZTABLE預訂餐廳即享3%以及最高5% EZCASH，活動持續到5月14日。中信銀卡友於6月底前，享有現折3%，再享最高5%的EZCASH的預訂回饋。國泰世華銀行則是到今年年底，提供SOGO聯名卡、鳳凰鈦金卡友結帳現折10%，再享5% EZCASH。
不過，Money101.com.tw也提醒，由於EZCASH的1元等同於現金1元，下次訂餐就能折抵無上限。另外，也要提醒卡友，EZTABLE與各家銀行的回饋都有名額限制，有興趣的民眾趕緊趁早計畫。
除此之外，澳盛銀行提供卡友於六福皇宮、樂雅樂、千葉火鍋、TKK CAMP露營瘋烤肉店、炭旬等餐廳最高8折的優惠（活動到9月底）；在HOOTERS美式餐廳消費達1000元，即可當場兌換價值298元的美式辣雞翅；在全台原燒優質原味燒肉刷卡單筆滿1500元獨享85折優惠；在全台夏慕尼新香榭鉄板燒刷卡，套餐獨享88折優惠；
永豐銀行針對財富無限卡、世界卡提供各大飯店，如喜來登、亞都麗緻、神旺大飯店等提供最高79折優惠，不過，母親節周末是無法提供優惠，建議周五提早闔家慶祝。
玉山銀行也提供餐廳刷卡滿額贈或是消費折扣，像是典藏33景觀餐廳平日刷卡免收10%手續費、天香回味復北店消費達1500元就送鯛魚片或大腸頭、Onii 早午餐小酒館消費滿800元送炸雞塊一份、Poppy Waffle消費滿399元即打95折等優惠。
另外，日盛銀行則是只要5月的每周五、六、日到餐廳、各大百貨、購物中心或三大量販通路刷卡單筆金額達2000元，並登錄者，就送100元刷卡金，最戶最高送出600元刷卡金，但有限量前200名。
工商時報【挖好康主筆室】
一例一休的勞基法修正案去年底在紛擾中過關，同時以迅雷不及掩耳的速度實施，並以國家發展委員會的評估結果「對企業營業成本只增加0.1％，物價上漲只有0.2％左右」來回應社會的質疑，最後再透過公平會、經濟部的查緝不當漲價，掩蓋政策草草規劃的事實。如果國發會的評估結果詳實，則各行業的批評聲浪不應如此大，包括台積電、大立光，以及曾力挺蔡英文總統的義美總經理高志明都砲轟一例一休的缺乏彈性。一例一休的爭熱銷商品議看來仍在發酵之中，政府宜儘速提出配套作法。
國發會評估一出，各部會噤聲，壓力也悶燒在鍋裡，但是否就此沒事？農曆年後各服務業紛紛宣示漲價，反映原物料、營業成本上漲。不管是否來自一例一休的衝擊，但不容否認的，一例一休提供它們調漲價格的絕佳理由，也就此掀開了物價上漲的潘朵拉盒子。
究竟一例一休的衝擊有多大？一例一休係因應勞基法的修法，基本上的規範以適用「勞基法」的產業為主。當然，目前已實施周休二日的企業衝擊較小（但特休假的未休假天數必須以現金發放仍受影響），影響較大的集中於未實施周休二日的企業，尤其是假日必須營業的服務業，以及排班調整困難的10人以下企業。
一般企業可以減少工時，透過休息因應，但醫院、大眾運輸、郵政等負有公共責任，過度減班會引發民眾反彈。而餐廳、戲院、零售業、百貨業等一旦減少營運天數，會減少營業額、流失客戶，據廠商反映，多數會選擇以加班、多雇用人力來因應。如係採加班方式，據估計，整體服務業經營總成本估計約增加1.5-2％；如採增聘人力，假設每10人公司多聘1人，以薪資成本增加10％，而薪資占公司總成本25％估計，如此一來，公司的總成本即增加多2.5％（=10％*25％），尚且不包括新進員工的特休假所增加的成本，以及更為可觀的員工特休假未休完必須強制支付的現金。對於一個平均8～10％利潤率的中小型服務業，幾乎吃掉其3～4成左右的利潤，不可謂不大。
政府部門只以整體產業估算，未特別考慮調適困難的服務業，同時只考慮加班費，未考慮增聘人力、特休假未休完的現金發放，也因而低估了對企業成本增加的衝擊。而低估的營業成本增加，以及廠商可能的售價超額轉嫁，也導致物價的上漲幅度明顯被低估。
在特休假未休完獎金的發放上，如以一個200人公司而言，其中一半以上資深員工有30天特休假，如通通保留假期，且員工平均月薪4萬元計算，則不休假獎金就會增加400萬元，尚且不包括資淺員工及不滿一年員工的特休假成本。
就勞工而言，據估計，台灣月薪不到3萬元的勞動人口有300多萬人，除了剛踏入社會的年輕人外，多數負有家庭養育責任的受雇者，休假並非其優先選項，而是透過加班賺取更多的薪資來補貼家用。不過，一例一休實施後加班彈性降低，加班費提高下，其加班權利也相對受到制約，不易在原單位加班，甚至被迫下班後到其他單位再「變相加班」，添加更多困擾。
至於如何配套來降低衝擊？政府除了加強宣導以利業者調適外，也可考慮爭取分類管理（如製造業、服務業分開管理等），或額外管理（如10人以下中小企業，公共服務與流通服務給予更多彈性）來降低衝擊；其次，強制特休假未休完必須發放獎金，如資深員工多的公司將所費不貲，勞動部應考慮讓企業有強制員工休假的選擇（或至少必須使用休假的1/2、2/3），以避免成本的大幅攀升及後續的價格轉嫁。再進一步言，可以考慮透過投資抵減、五年免稅的租稅獎勵以協助企業加速自動化投資來因應衝擊，如此可同時達成反景氣循環、加速產業升級轉型及因應一例一休、少子化╱老人化的衝擊的三個目標。
在企業方面，危機就是轉機，加速透過自動化因應一例一休及少子化的問題。同時，加強投資研發創新、品牌通路，提高利潤，才能吸收營業成本的上升，並回饋利潤給員工，保持企業與員工的和諧關係。而在員工方面，應以更具創新的思維來協助企業因應升級轉型的陣痛，企業能夠永續經營，勞工也會因而受利。
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